CDIParis, France

RESPONSABLE AMÉLIORATION CONTINUE DE PRODUCTION INFORMATIQUE - Paris

Hybride
Dans le cadre de la transformation de sa Production Informatique et de sa démarche d'excellence opérationnelle, notre client souhaite renforcer son dispositif d'amélioration continue.

Le consultant aura pour mission de piloter les actions visant à améliorer durablement la performance opérationnelle des services IT, la qualité de service et la fiabilité des infrastructures de production.

Il interviendra au sein des équipes Production, Exploitation et Infrastructure en collaboration avec les équipes Métiers, Développement, Sécurité et les partenaires externes.

Compétences attenduesCompétences techniques

Excellente maîtrise de :

ITIL (Incident, Problem, Change Management)

ITSM

Pilotage des SLA

KPI de Production

Analyse des causes racines (5 Why, Ishikawa, Pareto)

Lean IT

Automatisation des opérations

Supervision et observabilité

DevOps / SRE

Gestion de projet

Gouvernance opérationnelle

Connaissances appréciées :

PRA / PCA

Capacity Planning

Cybersécurité opérationnelle

Reporting décisionnel

Gestion des fournisseurs

Compétences comportementales

Le consultant devra démontrer :

Leadership transverse

Forte orientation résultats

Excellent relationnel

Communication auprès des Directions et des équipes techniques

Esprit d'analyse

Capacité de synthèse

Conduite du changement

Sens du service

Force de proposition

Autonomie

Profil recherché

Formation supérieure (Bac+5) en informatique ou équivalent.

Expérience significative en Production Informatique.

Expérience en amélioration continue des opérations IT.

Expérience confirmée dans le pilotage de la performance opérationnelle.

Maîtrise des processus ITIL.

Expérience dans des environnements critiques à forte disponibilité.

Une certification ITIL Foundation ou ITIL Managing Professional constitue un atout.


Objectifs de la mission

Le consultant devra notamment :

Améliorer la disponibilité et la qualité des services de Production.

Réduire les incidents récurrents et les incidents majeurs.

Industrialiser les processus d'exploitation.

Développer une culture d'amélioration continue.

Optimiser les indicateurs de performance.

Accompagner les équipes dans la transformation des pratiques opérationnelles.

Principales activités

Le consultant prendra en charge les activités suivantes :

Pilotage de la performance

Définition et suivi des KPI de production.

Pilotage des SLA, SLO et OLA.

Construction et animation des tableaux de bord.

Analyse des tendances opérationnelles.

Animation des revues de performance.

Amélioration continue

Élaboration des plans d'amélioration.

Priorisation des actions correctives.

Industrialisation des processus IT.

Standardisation des procédures d'exploitation.

Optimisation des pratiques ITSM.

Gestion des incidents et des problèmes

Pilotage des incidents majeurs.

Animation des cellules de crise.

Mise en œuvre du Problem Management.

Réalisation des analyses de causes racines (RCA).

Suivi des plans d'actions.

Automatisation

Identification des tâches automatisables.

Pilotage de projets d'automatisation.

Réduction des opérations manuelles.

Amélioration de la supervision et de l'observabilité.

Gouvernance

Animation des comités opérationnels.

Reporting auprès du management.

Suivi des risques opérationnels.

Coordination des différents acteurs de la Production.

Livrables attendus

Le consultant produira notamment :

Tableaux de bord KPI.

Plans d'amélioration continue.

Analyses RCA.

Reporting de performance.

Plans d'actions correctifs.

Procédures et standards opérationnels.

Comptes rendus des comités de pilotage.

Recommandations d'optimisation.

Indicateurs de succès

Les résultats attendus porteront notamment sur :

Amélioration du taux de respect des SLA.

Réduction des incidents majeurs.

Diminution des incidents récurrents.

Réduction du temps moyen de résolution.

Amélioration de la disponibilité des services.

Augmentation du niveau d'automatisation.

Réduction de la charge opérationnelle.

Amélioration de la satisfaction des utilisateurs.

Environnement méthodologique

Le consultant évoluera dans un contexte s'appuyant notamment sur :

ITIL

Lean IT

DevOps

SRE

ITSM

Gestion des services IT

Pilotage par les KPI

Amélioration continue

Informations de la mission :
  • Début de mission : 15/07/2026
  • Durée : 6 mois
  • Date de publication : 07/07/2026
  • Date limite de candidature : 09/07/2026

Compétences recherchées

ITIL (Indispensable)ITSM (Indispensable)GLPI (Indispensable)SLA (Indispensable)SLO (Indispensable)OLA (Indispensable)KPI (Indispensable)DevOps (Indispensable)SRE (Indispensable)Lean IT (Indispensable)Automatisation (Indispensable)Supervision (Indispensable)Observabilité (Indispensable)PRA (Indispensable)PCA (Indispensable)Capacity Planning (Indispensable)Cybersécurité opérationnelle (Indispensable)Reporting (Indispensable)Problem Management (Indispensable)Gestion des services IT (Indispensable)Pilotage des SLA (Indispensable)KPI de Production (Indispensable)Analyse des causes racines (Indispensable)Automatisation des opérations (Indispensable)Supervision et observabilité (Indispensable)DevOps / SRE (Indispensable)Gestion de projet (Indispensable)Gouvernance opérationnelle (Indispensable)Logiciel GLPI ITSM (Indispensable)Leadership transverse (Indispensable)PRA / PCA (Apprécié)Reporting décisionnel (Apprécié)Gestion des fournisseurs (Apprécié)

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