CDILa Défense, France
Prestation d'urbanisation de la chaine applicative de gestion des actifs
Sur site
Par système de management, il est entendu l’organisation, le cadre de gouvernance, les processus, les référentiels, méthodes et outils de pilotage qui permettront :
De s’assurer de l’alignement stratégique entre les composants du portefeuille et les objectifs poursuivis par l’entreprise - - -
De gérer les capacités et les ressources en anticipant les surcharges et les conflits d’affectation
De supporter le processus d’arbitrage et de priorisation en éclairant les conséquences des décisions de lancement, poursuite, suspension ou abandon de projets ou activités
De piloter la performance globale afin d’éclairer les décisions correctives à l’échelle globale.
Dans ce but la DPI agit en prescription et en animation, en transverse auprès des 4 autres directions du pôle GI (la Direction Technique, les Directions Projets Terrestres et Maritimes, la Direction Maintenance).
Pour mener à bien sa mission la DPI engage ou contribue à des chantiers de transformation de l’organisation, des processus, des outils et méthodes visant à déployer un processus de planification intégré essentiel au pilotage de portefeuille.
La DPI rend compte régulièrement au Comité Directeur du Pôle GI.
Contexte technique :
Une des tâches de la DPI est de définir puis piloter la feuille de route ayant pour objectif d’adapter la chaîne applicative afin de la rendre compatible avec le système de management de portefeuille.
L’adaptation de cette chaîne applicative consistera à : -
dresser un état des lieux de la chaîne applicative de gestion des actifs existante ; - -
identifier les écarts par rapport à la cible voulue ;
engager et suivre des projets visant à :
o créer de nouvelles applications ;
o adapter des applications existantes.
La DPI pourra lancer de nouveaux projets de création ou d’adaptation, ou, lorsque c’est possible, modifier des périmètres de projets existants.
L’un des projets les plus urgents est le projet « Saphir ». Une première version de cette application a été livrée à l’été 2026, mais elle n’a pas apporté la valeur attendue par le métier (GI), et n’est donc pas utilisée.
La DPI a pour objectif de relancer ce projet, à la fois pour apporter la valeur attendue par le métier et pour l’orienter dans la direction de la feuille de route DPI.
Nature et périmètre de la prestation
La prestation consiste à faire un premier état des lieux de l’urbanisation des applications du domaine de gestion des actifs. Puis de dresser un premier constat sur l’écart entre l’existant et la cible, notamment en : - - - - -
Faisant l’inventaire des applications ;
Listant leurs grandes fonctions ;
Listant les échanges entre les applications ;
Définissant pour chaque application si elle est directement concernée, indirectement concernée, ou pas concernée par les objectifs de DPI ;
Et plus précisément pour Saphir, cadrer la phase de faisabilité du projet de reprise.
RTE estime qu’il y a une dizaine d’applications directement concernées, plus une dizaine d’autres indirectement concernées.
Cette prestation est un travail préparatoire se déroulant sur un temps court. L’objectif de cette mission n’est pas d’aller dans le détail, mais de définir les grandes lignes : -
D’une future prestation d’urbanisation de la chaîne applicative de gestion des actifs ; -
De la phase de faisabilité d’un nouveau projet Saphir.
Ressources à disposition
Le titulaire aura à sa disposition : - - - - - -
Des notes d’urbanisations internes (ayant un niveau très fonctionnel et conceptuel) ;
Des dossiers d’architecture ;
Des dossiers d’engagement de projet d’application ;
Spécifiquement pour le projet Saphir :
o Dossier d’architecture ;
o Dossier d’engagement projet ;
o Expressions de besoin ;
o Spécifications fonctionnelles ;
o Propositions d’urbanisation réalisées par des utilisateurs clés ;
o REX projets.
Le MCD de DPI (version de travail) ;
Le lexique de DPI (version de travail).
Il pourra également échanger avec les responsables applicatifs (métier ou DSIT).
Module 1 : Etat des lieux de l’urbanisation GA pour la gestion de portefeuilles
Module 2 : Définition d’une cible urbanisée macro pour l’application Saphir
Informations de la mission :
De s’assurer de l’alignement stratégique entre les composants du portefeuille et les objectifs poursuivis par l’entreprise - - -
De gérer les capacités et les ressources en anticipant les surcharges et les conflits d’affectation
De supporter le processus d’arbitrage et de priorisation en éclairant les conséquences des décisions de lancement, poursuite, suspension ou abandon de projets ou activités
De piloter la performance globale afin d’éclairer les décisions correctives à l’échelle globale.
Dans ce but la DPI agit en prescription et en animation, en transverse auprès des 4 autres directions du pôle GI (la Direction Technique, les Directions Projets Terrestres et Maritimes, la Direction Maintenance).
Pour mener à bien sa mission la DPI engage ou contribue à des chantiers de transformation de l’organisation, des processus, des outils et méthodes visant à déployer un processus de planification intégré essentiel au pilotage de portefeuille.
La DPI rend compte régulièrement au Comité Directeur du Pôle GI.
Contexte technique :
Une des tâches de la DPI est de définir puis piloter la feuille de route ayant pour objectif d’adapter la chaîne applicative afin de la rendre compatible avec le système de management de portefeuille.
L’adaptation de cette chaîne applicative consistera à : -
dresser un état des lieux de la chaîne applicative de gestion des actifs existante ; - -
identifier les écarts par rapport à la cible voulue ;
engager et suivre des projets visant à :
o créer de nouvelles applications ;
o adapter des applications existantes.
La DPI pourra lancer de nouveaux projets de création ou d’adaptation, ou, lorsque c’est possible, modifier des périmètres de projets existants.
L’un des projets les plus urgents est le projet « Saphir ». Une première version de cette application a été livrée à l’été 2026, mais elle n’a pas apporté la valeur attendue par le métier (GI), et n’est donc pas utilisée.
La DPI a pour objectif de relancer ce projet, à la fois pour apporter la valeur attendue par le métier et pour l’orienter dans la direction de la feuille de route DPI.
Nature et périmètre de la prestation
La prestation consiste à faire un premier état des lieux de l’urbanisation des applications du domaine de gestion des actifs. Puis de dresser un premier constat sur l’écart entre l’existant et la cible, notamment en : - - - - -
Faisant l’inventaire des applications ;
Listant leurs grandes fonctions ;
Listant les échanges entre les applications ;
Définissant pour chaque application si elle est directement concernée, indirectement concernée, ou pas concernée par les objectifs de DPI ;
Et plus précisément pour Saphir, cadrer la phase de faisabilité du projet de reprise.
RTE estime qu’il y a une dizaine d’applications directement concernées, plus une dizaine d’autres indirectement concernées.
Cette prestation est un travail préparatoire se déroulant sur un temps court. L’objectif de cette mission n’est pas d’aller dans le détail, mais de définir les grandes lignes : -
D’une future prestation d’urbanisation de la chaîne applicative de gestion des actifs ; -
De la phase de faisabilité d’un nouveau projet Saphir.
Ressources à disposition
Le titulaire aura à sa disposition : - - - - - -
Des notes d’urbanisations internes (ayant un niveau très fonctionnel et conceptuel) ;
Des dossiers d’architecture ;
Des dossiers d’engagement de projet d’application ;
Spécifiquement pour le projet Saphir :
o Dossier d’architecture ;
o Dossier d’engagement projet ;
o Expressions de besoin ;
o Spécifications fonctionnelles ;
o Propositions d’urbanisation réalisées par des utilisateurs clés ;
o REX projets.
Le MCD de DPI (version de travail) ;
Le lexique de DPI (version de travail).
Il pourra également échanger avec les responsables applicatifs (métier ou DSIT).
Module 1 : Etat des lieux de l’urbanisation GA pour la gestion de portefeuilles
Module 2 : Définition d’une cible urbanisée macro pour l’application Saphir
Informations de la mission :
- Début de mission : 19/10/2026
- Durée : 1 mois
- Date de publication : 19/10/2026
- Date limite de candidature : 30/10/2026
Compétences recherchées
urbanisation (Indispensable)chaîne applicative (Indispensable)Saphir (Indispensable)MCD (Indispensable)architecture d'entreprise (Indispensable)dossier d'architecture (Indispensable)spécifications fonctionnelles (Indispensable)expressions de besoin (Indispensable)DSIT (Indispensable)DPI (Indispensable)urbanisme planificatif (Indispensable)plan de management (Indispensable)
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