CDINantes, France
Pilotage projet [Nantes]
Hybride
1. Pilotage de Projet et Méthodologie (Core PMO)
Planification et gestion des délais : Maîtrise des outils de planification (MS Project, Jira, Monday, ou GanttProject) pour construire, suivre et ajuster un macro-planning complexe avec interdépendances.
Gouvernance et reporting : Capacité à structurer des indicateurs de performance (KPI, avancement en %), à rédiger des synthèses décisionnelles et à animer des comités de pilotage (Comitologie).
Gestion des risques : Capacité à identifier, cartographier et suivre les risques liés à l'approvisionnement de matériel (supply chain) et aux migrations critiques.
2. Pilotage Financier (Finances & Achats)
Ingénierie financière de projet : Capacité à concevoir et piloter un plan d'affaires (Business Case) ou un tableau de suivi budgétaire CAPEX (investissements matériels) / OPEX (coûts de fonctionnement du prestataire).
Suivi de la valeur : Maîtrise du suivi des coûts engagés, facturés et du "Reste à Faire" (RAF). Sensibilité contractuelle : Notions de base sur le suivi de contrats de prestations de services (SLA / engagements de services d'un hébergeur).
3. Culture Technique "Infrastructures & Data Center" (Compréhension du Métier)
Compréhension de l'écosystème Infra : Excellente culture générale des architectures de Data Center, des problématiques d'urbanisation (baies, brassage, énergie, climatisation) et d'hébergement externalisé (Cloud privé / Colocation).
Connaissance fonctionnelle de la Sauvegarde/Archivage : Sans être un expert de la configuration, le profil doit maîtriser les concepts clés de la sauvegarde (RTO/RPO, fenêtres de sauvegarde, volumétrie, stockage immuable) et de l'archivage légal ou long terme
1. Cadrage et Pilotage du Macro-Planning
Initialisation : Recenser les chantiers clés (acquisition du matériel, urbanisation chez le prestataire, migration des flux de sauvegarde des points de vente, bascule de la solution d'archivage).
Planification : Consolider et formaliser le macro-planning du projet en identifiant les interdépendances et les chemins critiques. Rythme : Coordonner les rituels de l'équipe projet (points d'avancement hebdomadaires, comités de suivi) pour s'assurer de l'alignement de tous les acteurs.
2. Suivi Budgétaire et Synthèse Financière
Suivi des coûts : Consolider l'enveloppe budgétaire du projet (coûts d'acquisition du matériel, coûts de prestation de l'hébergeur, frais de migration).
Tableau de bord financier : Construire et maintenir à jour la synthèse financière (engagé vs réalisé, reste à faire). Alerte : Identifier les dérives budgétaires potentielles et proposer des arbitrages si nécessaire
3. Accompagnement de l'Équipe Technique et Respect des Échéances
Formalisation : Traduire les contraintes techniques transmises par l'équipe "Plateforme Sauvegarde et Archivage" en jalons et échéances projet claires
Relance et facilitation : Assurer le suivi quotidien des actions des ingénieurs techniques pour lever les points de blocage et garantir le respect des dates clés.
Gestion des risques : Identifier les risques de retard (délais de livraison du matériel, contraintes d'urbanisation chez le prestataire) et formaliser les plans de secours.
4. Reporting et Communication
Gouvernance : Rédiger les supports de présentation et animer les comités de pilotage auprès de la direction.
Visibilité : Produire des indicateurs de performance (KPI) et des tableaux de bord flash pour donner une visibilité claire sur l'état de santé du projet.
Informations de la mission :
Planification et gestion des délais : Maîtrise des outils de planification (MS Project, Jira, Monday, ou GanttProject) pour construire, suivre et ajuster un macro-planning complexe avec interdépendances.
Gouvernance et reporting : Capacité à structurer des indicateurs de performance (KPI, avancement en %), à rédiger des synthèses décisionnelles et à animer des comités de pilotage (Comitologie).
Gestion des risques : Capacité à identifier, cartographier et suivre les risques liés à l'approvisionnement de matériel (supply chain) et aux migrations critiques.
2. Pilotage Financier (Finances & Achats)
Ingénierie financière de projet : Capacité à concevoir et piloter un plan d'affaires (Business Case) ou un tableau de suivi budgétaire CAPEX (investissements matériels) / OPEX (coûts de fonctionnement du prestataire).
Suivi de la valeur : Maîtrise du suivi des coûts engagés, facturés et du "Reste à Faire" (RAF). Sensibilité contractuelle : Notions de base sur le suivi de contrats de prestations de services (SLA / engagements de services d'un hébergeur).
3. Culture Technique "Infrastructures & Data Center" (Compréhension du Métier)
Compréhension de l'écosystème Infra : Excellente culture générale des architectures de Data Center, des problématiques d'urbanisation (baies, brassage, énergie, climatisation) et d'hébergement externalisé (Cloud privé / Colocation).
Connaissance fonctionnelle de la Sauvegarde/Archivage : Sans être un expert de la configuration, le profil doit maîtriser les concepts clés de la sauvegarde (RTO/RPO, fenêtres de sauvegarde, volumétrie, stockage immuable) et de l'archivage légal ou long terme
1. Cadrage et Pilotage du Macro-Planning
Initialisation : Recenser les chantiers clés (acquisition du matériel, urbanisation chez le prestataire, migration des flux de sauvegarde des points de vente, bascule de la solution d'archivage).
Planification : Consolider et formaliser le macro-planning du projet en identifiant les interdépendances et les chemins critiques. Rythme : Coordonner les rituels de l'équipe projet (points d'avancement hebdomadaires, comités de suivi) pour s'assurer de l'alignement de tous les acteurs.
2. Suivi Budgétaire et Synthèse Financière
Suivi des coûts : Consolider l'enveloppe budgétaire du projet (coûts d'acquisition du matériel, coûts de prestation de l'hébergeur, frais de migration).
Tableau de bord financier : Construire et maintenir à jour la synthèse financière (engagé vs réalisé, reste à faire). Alerte : Identifier les dérives budgétaires potentielles et proposer des arbitrages si nécessaire
3. Accompagnement de l'Équipe Technique et Respect des Échéances
Formalisation : Traduire les contraintes techniques transmises par l'équipe "Plateforme Sauvegarde et Archivage" en jalons et échéances projet claires
Relance et facilitation : Assurer le suivi quotidien des actions des ingénieurs techniques pour lever les points de blocage et garantir le respect des dates clés.
Gestion des risques : Identifier les risques de retard (délais de livraison du matériel, contraintes d'urbanisation chez le prestataire) et formaliser les plans de secours.
4. Reporting et Communication
Gouvernance : Rédiger les supports de présentation et animer les comités de pilotage auprès de la direction.
Visibilité : Produire des indicateurs de performance (KPI) et des tableaux de bord flash pour donner une visibilité claire sur l'état de santé du projet.
Informations de la mission :
- Début de mission : 01/07/2026
- Durée : 6 mois
- Date de publication : 22/06/2026
- Date limite de candidature : 26/06/2026
Compétences recherchées
MS Project (Indispensable)Jira (Indispensable)Monday (Indispensable)GanttProject (Indispensable)KPI (Indispensable)RTO (Indispensable)RPO (Indispensable)stockage immuable (Indispensable)Cloud privé (Indispensable)Colocation (Indispensable)Data Center (Indispensable)CAPEX (Indispensable)OPEX (Indispensable)SLA (Indispensable)Business Case (Indispensable)Pilotage de Projet (Indispensable)Gouvernance et reporting (Indispensable)Gestion des risques (Indispensable)Ingénierie financière de projet (Indispensable)Suivi budgétaire (Indispensable)Data Center / Infrastructures (Indispensable)Sauvegarde/Archivage (Indispensable)RTO/RPO (Indispensable)CAPEX/OPEX (Indispensable)
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