CDIParis, France
Directeur de Projet SI Paiement
Hybride
Contexte de la mission
Le Directeur de Projet qualifie et priorise les demandes, réalise le pré‑cadrage et l’étude d’impacts des projets transverses, puis accompagne leur lancement et leur suivi jusqu’à stabilisation. Il coordonne les acteurs métiers et IT, anime les instances de décision, suit l’avancement, les risques et les dépendances, et fournit un reporting consolidé à la gouvernance.
Principales activités (liste synthétique) :
- Recueillir et formaliser les besoins (métiers paiements, filières IT, architectes, PMO…).
- Réaliser le pré‑cadrage : objectifs, périmètre, hypothèses, risques, dépendances, macro‑planning, charges.
- Analyser les impacts fonctionnels, techniques, organisationnels et budgétaires.
- Animer et préparer les instances de décisions (CAPG, CESI ...), les comités de cadrage, d’arbitrage et de suivi projet, sur tous les aspects techniques.
- Contribuer au pilotage du portefeuille de projets transverses (priorisation, ressources, cohérence).
- Suivre l’avancement, le planning de développement, le déploiement, le contrôle qualité, la coordination des différentes équipes, les adhérences, les risques et plans d’actions.
- Assurer un reporting régulier à la direction et aux sponsors.
- Etablir la backlog (rédaction d'US), hiérarchiser les différents sujets fonctionnelles et techniques des besoins métiers, et challenger les besoins des différentes directions métiers
- Contribuer à la réalisation des plans de test en interaction avec les équipes techniques et métier
- Faire le lien avec les programmes d’optimisation des coûts gérés dans l’entreprise (aspects coûts moyens techniques) et d’obsolescence
- Piloter le budget RUN et BUILD
- Etudier et comparer les différentes solutions techniques (coûts, délais de déploiement, intégration dans l'écosystème ...),
Livrables (liste compacte) :
- Dossiers de pré‑cadrage / fiches opportunité / Dossier d'architecture
- Études d’impacts (fonctionnel, technique, organisationnel, financier).
- Notes de cadrage / dossiers de lancement.
- Cartographies d’impacts par filière IT / système de paiement.
- Tableaux de bord de suivi des projets / portefeuille.
- Comptes rendus de comités et d’ateliers.
- Synthèses et supports de décision.
- Bilan de fin de mission ou de phase.
Objectifs et livrables
Environnement fonctionnel :
- Domaine Paiements (cartes, virements, prélèvements, instant payment, e‑commerce, fraude, etc.).
- Connaissance des architectures SI de Paiement (Parcours clients, services, produits, ...)
- Contexte de transformation d’un SI paiements groupe (standardisation, industrialisation, mise en conformité réglementaire).
- Multiples parties prenantes : équipes métiers paiements, DSI, conformité, finance, sécurité, filiales, partenaires externes.
- Gouvernance projets structurée (comités de pilotage, comités d’architecture, comités d’arbitrage).
- Forte dimension transverse et multi‑projets, avec gestion de dépendances entre programmes.
Environnement technique :
- Systèmes d’information de paiements : monétique, flux, monétique commerçant, LCLF, etc.
- Intégration au SI Groupe : urbanisation, bus d’intégration / API, batch et temps réel.
- Cadre sécurité et conformité : PCI‑DSS, DSP2, LCB‑FT, etc.
- Outils projet/run : outils type Clarity / PPM, Confluence, Jira, Service Now, Sales Force
- Outils collaboratifs : Microsoft 365, Teams, SharePoint.
- Langages et/ou solutions techniques : CRM, ERP, HTML-CSS, JAVA, AJAX, PHP, ...
Pilotage de projet : Expérience confirmée en gestion de projet dans un contexte de transformation digitale - Leadership transversal avec excellentes compétences en communication, facilitation et négociation - Capacité à challenger les experts et les parties prenantes - Capacité d'initiative, d'analyse et de synthèse, et force de proposition.
Outils : Maîtrise PowerPoint et Excel - Maîtrise des outils de gestion projet et run, planning et budget (Confluence - JIRA - Service Now) - Outils de gestion documentaire et de suivi de déploiement.
Conduite du changement : Bonnes pratiques en gestion du changement et résistance au changement - Forte orientation client - Gestion de scénarios et forces de proposition sur des plans d'actions
Expertise métier : Connaissance approfondie des paiements digitaux - Moyens de paiement Flux, Monétique et Monétique Commerçant - Compréhension de l'écosystème bancaire (Groupes bancaires) et des enjeux liés aux nouvelles technologie : ergonomie, web, e-learning, Maîtrise des solutions techniques et d'architecture, des langages et de l'environnement informatique dont les principes d'intégration (réseaux)
Informations de la mission :
Le Directeur de Projet qualifie et priorise les demandes, réalise le pré‑cadrage et l’étude d’impacts des projets transverses, puis accompagne leur lancement et leur suivi jusqu’à stabilisation. Il coordonne les acteurs métiers et IT, anime les instances de décision, suit l’avancement, les risques et les dépendances, et fournit un reporting consolidé à la gouvernance.
Principales activités (liste synthétique) :
- Recueillir et formaliser les besoins (métiers paiements, filières IT, architectes, PMO…).
- Réaliser le pré‑cadrage : objectifs, périmètre, hypothèses, risques, dépendances, macro‑planning, charges.
- Analyser les impacts fonctionnels, techniques, organisationnels et budgétaires.
- Animer et préparer les instances de décisions (CAPG, CESI ...), les comités de cadrage, d’arbitrage et de suivi projet, sur tous les aspects techniques.
- Contribuer au pilotage du portefeuille de projets transverses (priorisation, ressources, cohérence).
- Suivre l’avancement, le planning de développement, le déploiement, le contrôle qualité, la coordination des différentes équipes, les adhérences, les risques et plans d’actions.
- Assurer un reporting régulier à la direction et aux sponsors.
- Etablir la backlog (rédaction d'US), hiérarchiser les différents sujets fonctionnelles et techniques des besoins métiers, et challenger les besoins des différentes directions métiers
- Contribuer à la réalisation des plans de test en interaction avec les équipes techniques et métier
- Faire le lien avec les programmes d’optimisation des coûts gérés dans l’entreprise (aspects coûts moyens techniques) et d’obsolescence
- Piloter le budget RUN et BUILD
- Etudier et comparer les différentes solutions techniques (coûts, délais de déploiement, intégration dans l'écosystème ...),
Livrables (liste compacte) :
- Dossiers de pré‑cadrage / fiches opportunité / Dossier d'architecture
- Études d’impacts (fonctionnel, technique, organisationnel, financier).
- Notes de cadrage / dossiers de lancement.
- Cartographies d’impacts par filière IT / système de paiement.
- Tableaux de bord de suivi des projets / portefeuille.
- Comptes rendus de comités et d’ateliers.
- Synthèses et supports de décision.
- Bilan de fin de mission ou de phase.
Objectifs et livrables
Environnement fonctionnel :
- Domaine Paiements (cartes, virements, prélèvements, instant payment, e‑commerce, fraude, etc.).
- Connaissance des architectures SI de Paiement (Parcours clients, services, produits, ...)
- Contexte de transformation d’un SI paiements groupe (standardisation, industrialisation, mise en conformité réglementaire).
- Multiples parties prenantes : équipes métiers paiements, DSI, conformité, finance, sécurité, filiales, partenaires externes.
- Gouvernance projets structurée (comités de pilotage, comités d’architecture, comités d’arbitrage).
- Forte dimension transverse et multi‑projets, avec gestion de dépendances entre programmes.
Environnement technique :
- Systèmes d’information de paiements : monétique, flux, monétique commerçant, LCLF, etc.
- Intégration au SI Groupe : urbanisation, bus d’intégration / API, batch et temps réel.
- Cadre sécurité et conformité : PCI‑DSS, DSP2, LCB‑FT, etc.
- Outils projet/run : outils type Clarity / PPM, Confluence, Jira, Service Now, Sales Force
- Outils collaboratifs : Microsoft 365, Teams, SharePoint.
- Langages et/ou solutions techniques : CRM, ERP, HTML-CSS, JAVA, AJAX, PHP, ...
Pilotage de projet : Expérience confirmée en gestion de projet dans un contexte de transformation digitale - Leadership transversal avec excellentes compétences en communication, facilitation et négociation - Capacité à challenger les experts et les parties prenantes - Capacité d'initiative, d'analyse et de synthèse, et force de proposition.
Outils : Maîtrise PowerPoint et Excel - Maîtrise des outils de gestion projet et run, planning et budget (Confluence - JIRA - Service Now) - Outils de gestion documentaire et de suivi de déploiement.
Conduite du changement : Bonnes pratiques en gestion du changement et résistance au changement - Forte orientation client - Gestion de scénarios et forces de proposition sur des plans d'actions
Expertise métier : Connaissance approfondie des paiements digitaux - Moyens de paiement Flux, Monétique et Monétique Commerçant - Compréhension de l'écosystème bancaire (Groupes bancaires) et des enjeux liés aux nouvelles technologie : ergonomie, web, e-learning, Maîtrise des solutions techniques et d'architecture, des langages et de l'environnement informatique dont les principes d'intégration (réseaux)
Informations de la mission :
- Début de mission : 20/07/2026
- Durée : 6 mois
- Date de publication : 30/06/2026
- Date limite de candidature : 02/07/2026
Compétences recherchées
Clarity (Indispensable)PPM (Indispensable)Confluence (Indispensable)Jira (Indispensable)Service Now (Indispensable)Sales Force (Indispensable)Microsoft 365 (Indispensable)Teams (Indispensable)SharePoint (Indispensable)CRM (Indispensable)ERP (Indispensable)HTML-CSS (Indispensable)JAVA (Indispensable)AJAX (Indispensable)PHP (Indispensable)API (Indispensable)PCI‑DSS (Indispensable)DSP2 (Indispensable)LCB‑FT (Indispensable)batch (Indispensable)temps réel (Indispensable)monétique (Indispensable)
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