CDILille, France

Chef de projet MOA SIRH - Expert - Lille

Hybride
Contexte

Accompagner la transformation dans un projet de GTA/PLANIF avec une contrainte forte liée aux enjeux régaliens. Le livrable attendu est un plan de change. Ce profil est dédié à la compétence SIRH.

Missions

- Définir, mettre en œuvre et conduire un projet pour obtenir un résultat optimal conforme aux exigences métiers validées par le commanditaire, en termes de qualité, performances, coût, délai et sécurité.
- Définir les besoins métier, établir les spécifications fonctionnelles générales et rédiger précisément le cahier des charges.
- Participer au choix d'une solution (progiciel, développement) en relation avec le maître d'œuvre.
- Prévoir les moyens humains, techniques et financiers à mettre en œuvre.
- Définir et superviser la réalisation des prototypes et des tests fonctionnels.
- Organiser, coordonner et animer l'équipe de maîtrise d'ouvrage du projet.
- Arbitrer les différends éventuels entre l'équipe et les autres intervenants.
- Superviser le déroulement du projet.
- Coordonner, synthétiser et assurer la qualité des validations prononcées.
- Faire circuler et diffuser l'information côté métiers.
- Être responsable de la totalité des événements survenant dans le projet.
- Définir la cible utilisateurs.
- Définir au plus tôt la méthode et les moyens pédagogiques de formation des utilisateurs.
- Mettre en œuvre la formation et l'accompagnement des utilisateurs selon leurs besoins.
- Définir le service de support à l'utilisateur.
- Définir les modalités de traitement des demandes d'évolution.
- Effectuer la recette des réalisations et apprécier leur conformité au cahier des charges.
- Garantir le respect des délais et des coûts.
- Proposer au commanditaire, en cours de projet, d'éventuelles modifications d'objectifs (qualité, coût, délai) liées à des contraintes de réalisation ou des modifications d'environnement.
- Définir et gérer le planning d'avancement du projet.
- Arbitrer les choix en fonction du risque et du résultat.
- Mettre en place tous les indicateurs nécessaires au suivi et à la gestion du projet, notamment sur l'évaluation de la performance, des coûts et des délais.

Livrables

- Cahier des charges du projet
- Spécifications générales
- Procès-verbal de recette

Indicateurs de performance

- Différentiel notifié dans les procès-verbaux de recettes concernant la qualité, les performances, le coût et le délai.

Données complémentaires

- Date de démarrage : 15/06/2026
- Date de fin : 31/08/2026
- Nombre de jours souhaités : 55 jours
- Déplacements à prévoir : Oui, France
- Astreintes : Non

Informations de la mission :
  • Début de mission : 15/06/2026
  • Durée : 3 mois
  • Date de publication : 10/06/2026
  • Date limite de candidature : 24/06/2026

Compétences recherchées

SIRH (Indispensable)Harrisdata (Indispensable)GTA (Indispensable)PLANIF (Indispensable)progiciel (Indispensable)PMO (Indispensable)cahier des charges (Indispensable)spécifications fonctionnelles (Indispensable)Système d'information DES ressources humaines Harrisdata (SIRH) (Indispensable)Conduite du changement (Indispensable)Gestion de projet (Indispensable)

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