CDIBesançon (25)
Acheteur Industriel Senior – Famille Tôlerie / Chaudronnerie
Hybride
Dans un contexte de forte montée en cadence industrielle et de tensions sur les approvisionnements, l'entreprise recherche un expert achats industriels pour accompagner sa famille Tôlerie et Chaudronnerie.
La mission vise à sécuriser les capacités fournisseurs, optimiser la performance du panel, déployer la stratégie achats et accompagner un transfert industriel portant sur plus de 3 000 références vers les achats directs.
Le prestataire interviendra au sein de la Direction Achats, sur un périmètre couvrant les prototypes, petites séries et réparations, en interface avec les équipes industrielles et Supply Chain.
OBJECTIFS DE LA PRESTATION
• Définir et déployer la stratégie achats Tôlerie et Chaudronnerie.
• Accompagner le transfert usine et le passage en achats directs de plus de 3 000 références.
• Identifier et intégrer de nouveaux fournisseurs certifiés EN9100 pour répondre aux risques capacitaires.
• Déployer le double sourcing sur 100 % des références stratégiques.
• Sécuriser les capacités de production, les délais et les flux fournisseurs.
• Piloter les consultations, négociations et contractualisations.
• Améliorer la performance fournisseurs en matière de coûts, qualité, délais et risques.
• Développer les chantiers de productivité achats.
• Garantir l'application des processus achats de l'entreprise sur le site de Besançon.
ENVIRONNEMENT TECHNIQUE
Procédés industriels :
• Tôlerie, chaudronnerie, découpage, pliage, emboutissage, poinçonnage.
• Soudage, assemblage, montage et finition.
• Formage à chaud et à froid, roulage.
• Traitement thermique et traitement de surface.
Outils et méthodes :
• ERP : SAP et MFGPro.
• Excel avancé et outils d'e-sourcing.
• RFI, RFQ, RFP, TCO, cost breakdown.
• VMI, stocks de sécurité, consignation, expediting.
• Indicateurs OTD, OQD, PPM et backlog.
• Méthodologie 8D, audits fournisseurs, plans de progrès.
• Conformité EN9100, REACH, RoHS, PFAS, SVHC.
• Processus achats internes et Politique Achats Cible.
PRESTATIONS ATTENDUES
1. Stratégie et pilotage de la famille achats
• Réaliser une veille marché et une analyse du panel fournisseurs.
• Construire la feuille de route achats et les scénarios de sourcing.
• Définir les stratégies de double sourcing et multisourcing.
• Actualiser les modèles de coûts et identifier les leviers de productivité.
• Cartographier les risques industriels, financiers et logistiques.
2. Sourcing et négociation fournisseurs
• Identifier, qualifier et intégrer de nouveaux fournisseurs.
• Piloter les consultations RFI, RFQ et RFP.
• Réaliser les analyses de coûts complets et les décompositions de prix.
• Négocier les prix, délais, capacités, Incoterms et exigences qualité.
• Préparer les commissions de sélection et contribuer à la contractualisation.
3. Sécurisation des approvisionnements
• Accompagner le transfert industriel de plus de 3 000 références.
• Analyser les capacités de production des fournisseurs.
• Piloter les plans de rattrapage et les situations critiques.
• Mettre en place des solutions de sécurisation des stocks et flux logistiques.
• Réduire les délais et maîtriser les coûts de transport exceptionnel.
4. Performance fournisseurs
• Construire et suivre les plans de progrès fournisseurs.
• Coordonner les actions avec les équipes Qualité, Supply Chain, Industrialisation et Ingénierie.
• Suivre les indicateurs de performance coûts, qualité et délais.
• Piloter les économies achats et les actions de réduction des coûts de non-qualité.
• Participer aux audits, analyses 8D et actions correctives.
5. Pilotage opérationnel et conformité
• Représenter les achats sur le site industriel de Besançon.
• Garantir l'application des politiques et procédures achats.
• Maintenir les tableaux de bord, plans d'actions et reportings.
• Identifier les risques fournisseurs et déclencher les alertes nécessaires.
• Veiller au respect des exigences réglementaires, environnementales et contractuelles.
PROFIL RECHERCHÉ
Acheteur industriel confirmé ou senior, disposant d'une expérience significative dans les achats de pièces mécaniques, idéalement en tôlerie et chaudronnerie.
Expertises indispensables :
• Solide connaissance des procédés de fabrication en tôlerie et chaudronnerie.
• Expérience en achats directs industriels et gestion de panels fournisseurs.
• Maîtrise du sourcing, des négociations complexes et des analyses TCO.
• Capacité à comprendre les plans et spécifications techniques.
• Expérience de la gestion des risques capacitaires et des transferts industriels.
• Maîtrise d'Excel et expérience de SAP, MFGPro et des outils d'e-sourcing.
Compétences comportementales :
• Autonomie et capacité à prendre des décisions opérationnelles.
• Leadership et aptitude à gérer des fournisseurs en situation critique.
• Rigueur, pragmatisme et orientation résultats.
• Capacité à coordonner plusieurs interlocuteurs industriels.
• Communication claire et capacité d'alerte.
• Langues : français courant et anglais professionnel, à l'oral comme à l'écrit.
Contraintes spécifiques : permis de conduire nécessaire pour certains déplacements. Respect des règles de sécurité industrielle et de confidentialité. Aucune habilitation particulière ni condition de nationalité mentionnée à ce stade.
LIVRABLES
• État des lieux et plan de prise en main (L1) : analyse du périmètre, parties prenantes, priorités, données manquantes, risques immédiats et plan d'actions initial. À remettre au démarrage selon le délai proposé dans l'offre.
• Stratégie et roadmap famille Tôlerie (L2) : veille marché, segmentation fournisseurs, Politique Achats Cible, trajectoire du panel, scénarios de sourcing, risques et recommandations chiffrées lorsque possible. Version initiale puis actualisation aux jalons convenus.
• Dossiers de consultation et choix fournisseurs (L3) : RFI/RFQ/RFP, grilles d'analyse, TCO, cost breakdown, synthèses de négociation et recommandations de choix. Pour chaque consultation confiée.
• Plans de sécurisation fournisseurs (L4) : analyses charge/capacité, risques, priorités, plans de rattrapage, décisions et suivi des actions. À chaque situation critique, avec actualisation périodique.
• Tableau de bord performance fournisseurs (L5) : indicateurs coûts, qualité, délais, capacités, risques, backlog et actions correctives. Mise à jour périodique à définir au lancement.
• Reporting de prestation (L6) : avancement, résultats, risques, alertes, décisions attendues et prévisions. À chaque revue de gouvernance.
• Dossier de clôture et transfert (L7) : bilan, résultats, fichiers de travail, points ouverts, risques résiduels, recommandations et transfert de connaissances. En fin de prestation ou de phase.
Les livrables doivent être complets, traçables et exploitables, avec validation par l'entreprise. Les éventuelles réserves devront être corrigées avant acceptation définitive.
MODALITÉS PRATIQUES
• Localisation : Besançon (25).
• Démarrage souhaité : 1er novembre 2026.
• Durée initiale : 6 mois, soit une échéance prévisionnelle fin avril 2027.
• Télétravail : modalités à convenir au démarrage.
• Déplacements : visites fournisseurs en France et en Europe, potentiellement à l'international.
• Matériel : ordinateur du prestataire soumis à validation et configuration par les services informatiques de l'entreprise. Téléphone compatible avec la carte SIM fournie.
Informations de la mission :
La mission vise à sécuriser les capacités fournisseurs, optimiser la performance du panel, déployer la stratégie achats et accompagner un transfert industriel portant sur plus de 3 000 références vers les achats directs.
Le prestataire interviendra au sein de la Direction Achats, sur un périmètre couvrant les prototypes, petites séries et réparations, en interface avec les équipes industrielles et Supply Chain.
OBJECTIFS DE LA PRESTATION
• Définir et déployer la stratégie achats Tôlerie et Chaudronnerie.
• Accompagner le transfert usine et le passage en achats directs de plus de 3 000 références.
• Identifier et intégrer de nouveaux fournisseurs certifiés EN9100 pour répondre aux risques capacitaires.
• Déployer le double sourcing sur 100 % des références stratégiques.
• Sécuriser les capacités de production, les délais et les flux fournisseurs.
• Piloter les consultations, négociations et contractualisations.
• Améliorer la performance fournisseurs en matière de coûts, qualité, délais et risques.
• Développer les chantiers de productivité achats.
• Garantir l'application des processus achats de l'entreprise sur le site de Besançon.
ENVIRONNEMENT TECHNIQUE
Procédés industriels :
• Tôlerie, chaudronnerie, découpage, pliage, emboutissage, poinçonnage.
• Soudage, assemblage, montage et finition.
• Formage à chaud et à froid, roulage.
• Traitement thermique et traitement de surface.
Outils et méthodes :
• ERP : SAP et MFGPro.
• Excel avancé et outils d'e-sourcing.
• RFI, RFQ, RFP, TCO, cost breakdown.
• VMI, stocks de sécurité, consignation, expediting.
• Indicateurs OTD, OQD, PPM et backlog.
• Méthodologie 8D, audits fournisseurs, plans de progrès.
• Conformité EN9100, REACH, RoHS, PFAS, SVHC.
• Processus achats internes et Politique Achats Cible.
PRESTATIONS ATTENDUES
1. Stratégie et pilotage de la famille achats
• Réaliser une veille marché et une analyse du panel fournisseurs.
• Construire la feuille de route achats et les scénarios de sourcing.
• Définir les stratégies de double sourcing et multisourcing.
• Actualiser les modèles de coûts et identifier les leviers de productivité.
• Cartographier les risques industriels, financiers et logistiques.
2. Sourcing et négociation fournisseurs
• Identifier, qualifier et intégrer de nouveaux fournisseurs.
• Piloter les consultations RFI, RFQ et RFP.
• Réaliser les analyses de coûts complets et les décompositions de prix.
• Négocier les prix, délais, capacités, Incoterms et exigences qualité.
• Préparer les commissions de sélection et contribuer à la contractualisation.
3. Sécurisation des approvisionnements
• Accompagner le transfert industriel de plus de 3 000 références.
• Analyser les capacités de production des fournisseurs.
• Piloter les plans de rattrapage et les situations critiques.
• Mettre en place des solutions de sécurisation des stocks et flux logistiques.
• Réduire les délais et maîtriser les coûts de transport exceptionnel.
4. Performance fournisseurs
• Construire et suivre les plans de progrès fournisseurs.
• Coordonner les actions avec les équipes Qualité, Supply Chain, Industrialisation et Ingénierie.
• Suivre les indicateurs de performance coûts, qualité et délais.
• Piloter les économies achats et les actions de réduction des coûts de non-qualité.
• Participer aux audits, analyses 8D et actions correctives.
5. Pilotage opérationnel et conformité
• Représenter les achats sur le site industriel de Besançon.
• Garantir l'application des politiques et procédures achats.
• Maintenir les tableaux de bord, plans d'actions et reportings.
• Identifier les risques fournisseurs et déclencher les alertes nécessaires.
• Veiller au respect des exigences réglementaires, environnementales et contractuelles.
PROFIL RECHERCHÉ
Acheteur industriel confirmé ou senior, disposant d'une expérience significative dans les achats de pièces mécaniques, idéalement en tôlerie et chaudronnerie.
Expertises indispensables :
• Solide connaissance des procédés de fabrication en tôlerie et chaudronnerie.
• Expérience en achats directs industriels et gestion de panels fournisseurs.
• Maîtrise du sourcing, des négociations complexes et des analyses TCO.
• Capacité à comprendre les plans et spécifications techniques.
• Expérience de la gestion des risques capacitaires et des transferts industriels.
• Maîtrise d'Excel et expérience de SAP, MFGPro et des outils d'e-sourcing.
Compétences comportementales :
• Autonomie et capacité à prendre des décisions opérationnelles.
• Leadership et aptitude à gérer des fournisseurs en situation critique.
• Rigueur, pragmatisme et orientation résultats.
• Capacité à coordonner plusieurs interlocuteurs industriels.
• Communication claire et capacité d'alerte.
• Langues : français courant et anglais professionnel, à l'oral comme à l'écrit.
Contraintes spécifiques : permis de conduire nécessaire pour certains déplacements. Respect des règles de sécurité industrielle et de confidentialité. Aucune habilitation particulière ni condition de nationalité mentionnée à ce stade.
LIVRABLES
• État des lieux et plan de prise en main (L1) : analyse du périmètre, parties prenantes, priorités, données manquantes, risques immédiats et plan d'actions initial. À remettre au démarrage selon le délai proposé dans l'offre.
• Stratégie et roadmap famille Tôlerie (L2) : veille marché, segmentation fournisseurs, Politique Achats Cible, trajectoire du panel, scénarios de sourcing, risques et recommandations chiffrées lorsque possible. Version initiale puis actualisation aux jalons convenus.
• Dossiers de consultation et choix fournisseurs (L3) : RFI/RFQ/RFP, grilles d'analyse, TCO, cost breakdown, synthèses de négociation et recommandations de choix. Pour chaque consultation confiée.
• Plans de sécurisation fournisseurs (L4) : analyses charge/capacité, risques, priorités, plans de rattrapage, décisions et suivi des actions. À chaque situation critique, avec actualisation périodique.
• Tableau de bord performance fournisseurs (L5) : indicateurs coûts, qualité, délais, capacités, risques, backlog et actions correctives. Mise à jour périodique à définir au lancement.
• Reporting de prestation (L6) : avancement, résultats, risques, alertes, décisions attendues et prévisions. À chaque revue de gouvernance.
• Dossier de clôture et transfert (L7) : bilan, résultats, fichiers de travail, points ouverts, risques résiduels, recommandations et transfert de connaissances. En fin de prestation ou de phase.
Les livrables doivent être complets, traçables et exploitables, avec validation par l'entreprise. Les éventuelles réserves devront être corrigées avant acceptation définitive.
MODALITÉS PRATIQUES
• Localisation : Besançon (25).
• Démarrage souhaité : 1er novembre 2026.
• Durée initiale : 6 mois, soit une échéance prévisionnelle fin avril 2027.
• Télétravail : modalités à convenir au démarrage.
• Déplacements : visites fournisseurs en France et en Europe, potentiellement à l'international.
• Matériel : ordinateur du prestataire soumis à validation et configuration par les services informatiques de l'entreprise. Téléphone compatible avec la carte SIM fournie.
Informations de la mission :
- Début de mission : 02/11/2026
- Durée : 6 mois
- Date de publication : 20/10/2026
- Date limite de candidature : 23/10/2026
Compétences recherchées
SAP (Indispensable)MFGPro (Indispensable)Excel avancé (Indispensable)e-sourcing (Indispensable)RFI (Indispensable)RFQ (Indispensable)RFP (Indispensable)TCO (Indispensable)cost breakdown (Indispensable)VMI (Indispensable)8D (Indispensable)EN9100 (Indispensable)REACH (Indispensable)RoHS (Indispensable)PFAS (Indispensable)SVHC (Indispensable)ERP (Indispensable)PPM (Indispensable)OTD (Indispensable)OQD (Indispensable)backlog (Indispensable)ACHATS INDUSTRIELS (Indispensable)TÔLERIE/CHAUDRONNERIE (Indispensable)ACHATS DIRECTS (Indispensable)GESTION DE PANEL FOURNISSEURS (Indispensable)SOURCING (Indispensable)NÉGOCIATION (Indispensable)LECTURE PLANS ET SPÉCIFICATIONS (Indispensable)EXCEL (Indispensable)MFGPRO (Indispensable)E-SOURCING (Indispensable)ANGLAIS (Apprécié)TRANSFERTS INDUSTRIELS (Indispensable)
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