CDIBesançon
Acheteur Industriel Senior – Famille Plasturgie
Hybride
Dans un contexte de forte montée en cadence industrielle et de tensions sur les approvisionnements en matières premières, l'entreprise recherche un Acheteur Industriel Senior spécialisé en plasturgie.
La mission couvre les familles injection plastique, usinage de plastiques techniques et fabrication additive.
L'objectif est d'assurer la continuité des activités achats, de sécuriser les approvisionnements, d'optimiser la performance fournisseurs et de déployer la stratégie achats sur les différents sites concernés, notamment à Besançon.
OBJECTIFS DE LA PRESTATION
• Définir et déployer la stratégie achats de la famille Plasturgie.
• Sécuriser les capacités de production, délais et approvisionnements fournisseurs.
• Piloter les consultations, négociations et contractualisations.
• Optimiser la performance fournisseurs en matière de coûts, qualité, délais et risques.
• Structurer et rationaliser le panel fournisseurs : segmentation, dual/multi-sourcing.
• Accompagner la montée en cadence industrielle et gérer les situations fournisseurs critiques.
• Garantir l'application des processus achats sur le site de Besançon et au sein du COI Cockpit Vision, conformément au référentiel OneSafran.
• Coordonner les actions avec les équipes Qualité, Supply Chain, Industrialisation, Programmes et Ingénierie.
ENVIRONNEMENT TECHNIQUE
Familles et procédés industriels :
• Injection plastique et plastiques techniques.
• Usinage CNC plastique.
• Fabrication additive.
• Lecture de spécifications techniques industrielles.
Outils et méthodes achats :
• ERP : SAP et MFGPro.
• Excel avancé et outils d'e-sourcing.
• RFI, RFQ, RFP.
• TCO, cost breakdown, cost avoidance.
• Politique Achats Cible (PAC).
• Roadmap fournisseurs, dual/multi-sourcing.
• Analyse charge/capacité, expediting, VMI et consignation.
• Incoterms et gestion contractuelle.
Performance et conformité :
• Indicateurs OTD, OQD, PPM et backlog.
• Plans d'amélioration 8D, audits fournisseurs.
• REACH, RoHS, PFAS, SVHC.
• Cartographie des risques industriels, financiers et logistiques.
PRESTATIONS ATTENDUES
1. Stratégie achats et gestion du panel fournisseurs
• Réaliser la veille marché et le marketing achats sur les commodités plasturgie.
• Élaborer et actualiser la politique achats cible.
• Construire la roadmap fournisseurs : segmentation, référencement, sorties de panel et stratégies de sécurisation.
• Actualiser les modèles de coûts et intégrer les enjeux Supply Chain : stocks, encours, obsolescence et résilience.
2. Sourcing et négociation
• Piloter les consultations fournisseurs via RFI, RFQ et RFP.
• Réaliser les analyses économiques TCO et cost breakdown.
• Négocier les prix, délais, capacités, conditions logistiques, Incoterms et engagements qualité.
• Préparer les commissions de choix fournisseurs et contribuer à la contractualisation.
3. Sécurisation des approvisionnements
• Participer aux taskforces fournisseurs en cas de situation critique.
• Analyser les capacités industrielles et identifier les risques de rupture.
• Déployer les plans de rattrapage et d'accélération des livraisons.
• Construire des solutions logistiques adaptées : VMI, consignation et stocks de sécurité.
• Réduire les délais et maîtriser les coûts de transport exceptionnel (premium freight).
4. Performance fournisseurs
• Construire et piloter les plans de progrès fournisseurs.
• Collaborer avec les équipes SPQM, Qualité et Flux Fournisseur.
• Suivre les indicateurs OTD, OQD, PPM, backlog et capacités.
• Contribuer aux audits et analyses 8D.
• Identifier les leviers de productivité et d'optimisation des coûts complets.
5. Gestion des risques et conformité
• Assurer le suivi des réglementations REACH, RoHS, PFAS et SVHC.
• Cartographier les risques industriels, financiers, géographiques et fournisseurs.
• Anticiper les risques de mono-sourcing, d'obsolescence et de traitements spéciaux.
• Alerter les parties prenantes et proposer des mesures correctives.
PROFIL RECHERCHÉ
Acheteur Industriel Confirmé / Senior – Expertise Plasturgie
• Expérience confirmée en achats industriels, idéalement dans un environnement aéronautique, défense ou industriel exigeant.
• Expertise démontrée en plasturgie : injection, usinage de plastiques techniques et fabrication additive.
• Maîtrise du sourcing stratégique, des négociations complexes et de la gestion de panels fournisseurs.
• Capacité à analyser les coûts industriels et à challenger les fournisseurs techniquement et économiquement.
• Expérience en sécurisation d'approvisionnements et gestion de fournisseurs en difficulté.
• Maîtrise d'Excel, SAP, MFGPro et des outils d'e-sourcing.
• Bonne compréhension des enjeux qualité, production et Supply Chain.
• Qualités attendues : autonomie, rigueur, capacité d'analyse, négociation, réactivité, leadership transverse et aisance dans les environnements industriels sous tension.
• Langues : français courant et anglais professionnel.
• Contraintes : mobilité pour des déplacements fournisseurs en France et en Europe. Permis de conduire nécessaire pour certains déplacements. Respect des exigences de confidentialité, de sécurité industrielle et de protection des données.
• Aucune exigence de nationalité ou d'habilitation spécifique n'est mentionnée à ce stade.
LIVRABLES
L1. État des lieux et plan de prise en main
Analyse du périmètre, des parties prenantes, des priorités, des données manquantes et des risques immédiats. Plan d'actions initial.
Échéance : au démarrage, selon délai proposé et validé.
L2. Stratégie et roadmap famille Plasturgie
Veille marché, segmentation fournisseurs, politique achats cible, scénarios de sourcing, cartographie des risques et recommandations chiffrées lorsque possible.
Échéance : version initiale, puis mises à jour aux jalons convenus.
L3. Dossiers de consultation et de choix fournisseurs
RFI/RFQ/RFP, grilles d'analyse, TCO, cost breakdown, synthèses de négociation et recommandations de choix.
Échéance : pour chaque consultation confiée.
L4. Plans de sécurisation fournisseurs
Analyses charge/capacité, risques, priorités, plans de rattrapage, décisions et suivi des actions.
Échéance : à chaque situation critique, puis suivi périodique.
L5. Tableaux de bord de performance fournisseurs
Indicateurs coûts, qualité, délais, capacités, backlog, risques et plans d'actions.
Échéance : mises à jour périodiques, fréquence à définir au lancement.
L6. Reporting de prestation
Avancement des travaux, résultats, risques, alertes, décisions attendues et prévisions.
Échéance : à chaque revue de gouvernance.
L7. Dossier de clôture et transfert
Bilan, résultats obtenus, fichiers de travail, points ouverts, risques résiduels, recommandations et transfert de connaissances.
Échéance : fin de prestation ou de phase.
Les livrables devront être complets, traçables et exploitables, respecter les jalons convenus et être acceptés sans réserve majeure. Aucun délai chiffré de service (SLA) n'est défini dans le cahier des charges.
MODALITÉS PRATIQUES
• Localisation : Besançon (25).
• Démarrage souhaité : 01/11/2026.
• Durée initiale : 6 mois, soit jusqu'à fin avril 2027.
• Télétravail : modalités à convenir au démarrage.
• Déplacements : fournisseurs en France et en Europe, ponctuellement à l'international.
• Matériel : ordinateur du prestataire soumis à autorisation et masterisation par les services informatiques de l'entreprise. Téléphone compatible avec la carte SIM fournie.
• Sécurité : chaussures de sécurité possibles lors des visites de production.
Informations de la mission :
La mission couvre les familles injection plastique, usinage de plastiques techniques et fabrication additive.
L'objectif est d'assurer la continuité des activités achats, de sécuriser les approvisionnements, d'optimiser la performance fournisseurs et de déployer la stratégie achats sur les différents sites concernés, notamment à Besançon.
OBJECTIFS DE LA PRESTATION
• Définir et déployer la stratégie achats de la famille Plasturgie.
• Sécuriser les capacités de production, délais et approvisionnements fournisseurs.
• Piloter les consultations, négociations et contractualisations.
• Optimiser la performance fournisseurs en matière de coûts, qualité, délais et risques.
• Structurer et rationaliser le panel fournisseurs : segmentation, dual/multi-sourcing.
• Accompagner la montée en cadence industrielle et gérer les situations fournisseurs critiques.
• Garantir l'application des processus achats sur le site de Besançon et au sein du COI Cockpit Vision, conformément au référentiel OneSafran.
• Coordonner les actions avec les équipes Qualité, Supply Chain, Industrialisation, Programmes et Ingénierie.
ENVIRONNEMENT TECHNIQUE
Familles et procédés industriels :
• Injection plastique et plastiques techniques.
• Usinage CNC plastique.
• Fabrication additive.
• Lecture de spécifications techniques industrielles.
Outils et méthodes achats :
• ERP : SAP et MFGPro.
• Excel avancé et outils d'e-sourcing.
• RFI, RFQ, RFP.
• TCO, cost breakdown, cost avoidance.
• Politique Achats Cible (PAC).
• Roadmap fournisseurs, dual/multi-sourcing.
• Analyse charge/capacité, expediting, VMI et consignation.
• Incoterms et gestion contractuelle.
Performance et conformité :
• Indicateurs OTD, OQD, PPM et backlog.
• Plans d'amélioration 8D, audits fournisseurs.
• REACH, RoHS, PFAS, SVHC.
• Cartographie des risques industriels, financiers et logistiques.
PRESTATIONS ATTENDUES
1. Stratégie achats et gestion du panel fournisseurs
• Réaliser la veille marché et le marketing achats sur les commodités plasturgie.
• Élaborer et actualiser la politique achats cible.
• Construire la roadmap fournisseurs : segmentation, référencement, sorties de panel et stratégies de sécurisation.
• Actualiser les modèles de coûts et intégrer les enjeux Supply Chain : stocks, encours, obsolescence et résilience.
2. Sourcing et négociation
• Piloter les consultations fournisseurs via RFI, RFQ et RFP.
• Réaliser les analyses économiques TCO et cost breakdown.
• Négocier les prix, délais, capacités, conditions logistiques, Incoterms et engagements qualité.
• Préparer les commissions de choix fournisseurs et contribuer à la contractualisation.
3. Sécurisation des approvisionnements
• Participer aux taskforces fournisseurs en cas de situation critique.
• Analyser les capacités industrielles et identifier les risques de rupture.
• Déployer les plans de rattrapage et d'accélération des livraisons.
• Construire des solutions logistiques adaptées : VMI, consignation et stocks de sécurité.
• Réduire les délais et maîtriser les coûts de transport exceptionnel (premium freight).
4. Performance fournisseurs
• Construire et piloter les plans de progrès fournisseurs.
• Collaborer avec les équipes SPQM, Qualité et Flux Fournisseur.
• Suivre les indicateurs OTD, OQD, PPM, backlog et capacités.
• Contribuer aux audits et analyses 8D.
• Identifier les leviers de productivité et d'optimisation des coûts complets.
5. Gestion des risques et conformité
• Assurer le suivi des réglementations REACH, RoHS, PFAS et SVHC.
• Cartographier les risques industriels, financiers, géographiques et fournisseurs.
• Anticiper les risques de mono-sourcing, d'obsolescence et de traitements spéciaux.
• Alerter les parties prenantes et proposer des mesures correctives.
PROFIL RECHERCHÉ
Acheteur Industriel Confirmé / Senior – Expertise Plasturgie
• Expérience confirmée en achats industriels, idéalement dans un environnement aéronautique, défense ou industriel exigeant.
• Expertise démontrée en plasturgie : injection, usinage de plastiques techniques et fabrication additive.
• Maîtrise du sourcing stratégique, des négociations complexes et de la gestion de panels fournisseurs.
• Capacité à analyser les coûts industriels et à challenger les fournisseurs techniquement et économiquement.
• Expérience en sécurisation d'approvisionnements et gestion de fournisseurs en difficulté.
• Maîtrise d'Excel, SAP, MFGPro et des outils d'e-sourcing.
• Bonne compréhension des enjeux qualité, production et Supply Chain.
• Qualités attendues : autonomie, rigueur, capacité d'analyse, négociation, réactivité, leadership transverse et aisance dans les environnements industriels sous tension.
• Langues : français courant et anglais professionnel.
• Contraintes : mobilité pour des déplacements fournisseurs en France et en Europe. Permis de conduire nécessaire pour certains déplacements. Respect des exigences de confidentialité, de sécurité industrielle et de protection des données.
• Aucune exigence de nationalité ou d'habilitation spécifique n'est mentionnée à ce stade.
LIVRABLES
L1. État des lieux et plan de prise en main
Analyse du périmètre, des parties prenantes, des priorités, des données manquantes et des risques immédiats. Plan d'actions initial.
Échéance : au démarrage, selon délai proposé et validé.
L2. Stratégie et roadmap famille Plasturgie
Veille marché, segmentation fournisseurs, politique achats cible, scénarios de sourcing, cartographie des risques et recommandations chiffrées lorsque possible.
Échéance : version initiale, puis mises à jour aux jalons convenus.
L3. Dossiers de consultation et de choix fournisseurs
RFI/RFQ/RFP, grilles d'analyse, TCO, cost breakdown, synthèses de négociation et recommandations de choix.
Échéance : pour chaque consultation confiée.
L4. Plans de sécurisation fournisseurs
Analyses charge/capacité, risques, priorités, plans de rattrapage, décisions et suivi des actions.
Échéance : à chaque situation critique, puis suivi périodique.
L5. Tableaux de bord de performance fournisseurs
Indicateurs coûts, qualité, délais, capacités, backlog, risques et plans d'actions.
Échéance : mises à jour périodiques, fréquence à définir au lancement.
L6. Reporting de prestation
Avancement des travaux, résultats, risques, alertes, décisions attendues et prévisions.
Échéance : à chaque revue de gouvernance.
L7. Dossier de clôture et transfert
Bilan, résultats obtenus, fichiers de travail, points ouverts, risques résiduels, recommandations et transfert de connaissances.
Échéance : fin de prestation ou de phase.
Les livrables devront être complets, traçables et exploitables, respecter les jalons convenus et être acceptés sans réserve majeure. Aucun délai chiffré de service (SLA) n'est défini dans le cahier des charges.
MODALITÉS PRATIQUES
• Localisation : Besançon (25).
• Démarrage souhaité : 01/11/2026.
• Durée initiale : 6 mois, soit jusqu'à fin avril 2027.
• Télétravail : modalités à convenir au démarrage.
• Déplacements : fournisseurs en France et en Europe, ponctuellement à l'international.
• Matériel : ordinateur du prestataire soumis à autorisation et masterisation par les services informatiques de l'entreprise. Téléphone compatible avec la carte SIM fournie.
• Sécurité : chaussures de sécurité possibles lors des visites de production.
Informations de la mission :
- Début de mission : 01/11/2026
- Durée : 6 mois
- Date de publication : 20/10/2026
- Date limite de candidature : 23/10/2026
Compétences recherchées
SAP (Indispensable)MFGPro (Indispensable)Excel (Indispensable)ERP (Indispensable)RFI (Indispensable)RFQ (Indispensable)RFP (Indispensable)TCO (Indispensable)cost breakdown (Indispensable)VMI (Indispensable)consignation (Indispensable)Incoterms (Indispensable)CNC (Indispensable)injection plastique (Indispensable)fabrication additive (Indispensable)REACH (Indispensable)RoHS (Indispensable)PFAS (Indispensable)SVHC (Indispensable)8D (Indispensable)audits fournisseurs (Indispensable)Acheteur industriel (Indispensable)Plasturgie (injection/usinage/fabrication additive) (Indispensable)Sourcing stratégique (Indispensable)Négociation complexe (Indispensable)Gestion de panel fournisseurs (Indispensable)Sécurisation des approvisionnements (Indispensable)Analyse coûts/TCO (Indispensable)Outils d'e-sourcing (Indispensable)Supply Chain/Qualité (Indispensable)Anglais (Apprécié)
Intéressé(e) ?
Rejoignez l'équipe et participez à nos projets ambitieux.