CDIMassy
Achats Pilote RFQ
Hybride
Dans un contexte d'accroissement d'activité, l'entreprise recherche un renfort temporaire au sein de sa direction des Achats Mécaniques, dans l'attente du recrutement de plusieurs collaborateurs.
La mission consiste à piloter des consultations fournisseurs sur des pièces mécaniques fabriquées sur plans (Build to Print), couvrant notamment l'usinage, la chaudronnerie, la plasturgie, la fonderie et la forge.
Le prestataire interviendra sur l'ensemble du processus de consultation, depuis la préparation des dossiers techniques jusqu'à la négociation et la présentation des recommandations en Commission Choix Fournisseurs.
L'objectif est de sécuriser les décisions d'achats en respectant les engagements de coûts, qualité et délais.
OBJECTIFS DE LA PRESTATION
- Préparer et piloter les consultations achats auprès d'un panel de fournisseurs et prospects préalablement défini.
- Structurer les dossiers techniques et commerciaux nécessaires au lancement des appels d'offres.
- Analyser, comparer et classer les offres technico-commerciales reçues.
- Construire et conduire les négociations fournisseurs conformément aux objectifs économiques.
- Identifier et réduire les risques techniques, industriels et capacitaires.
- Garantir le respect des jalons et des engagements coûts, qualité et délais.
- Préparer les dossiers de décision et formuler des préconisations Achats en Commission Choix Fournisseurs.
ENVIRONNEMENT TECHNIQUE
Outils et processus :
- Digibuy : plateforme de lancement et de suivi des consultations fournisseurs.
- RFQ (Request for Quotation) : gestion des appels d'offres et demandes de prix.
- Build to Print : fabrication de pièces sur plans.
- Analyse des coûts : Valeur Matière, Valeur Ajoutée, sous-traitance, transport et autres composantes.
- Mandats de négociation et supports de Commission Choix Fournisseurs.
- Analyses charge/capacité fournisseurs.
- Gestion des risques techniques et industriels.
- Suivi des jalons, planning et reporting d'avancement.
Périmètre industriel :
- Usinage mécanique.
- Chaudronnerie.
- Plasturgie.
- Fonderie.
- Forge.
- Achats de production et sous-traitance industrielle.
Environnement organisationnel :
- Direction des Achats Mécaniques.
- Équipes Industrialisation, Stratégie et Achats.
- Supplier Performance Quality Manager (SPQM).
- Organisation matricielle et gestion de projets multimétiers.
- Gestion des licences d'exportation et respect des réglementations applicables.
- Respect du Règlement général sur la protection des données (RGPD).
PRESTATIONS ATTENDUES
1. Préparation des consultations
- Identifier et constituer les packages de références avec les équipes Achats, Industrialisation et Stratégie.
- Collecter les définitions techniques, volumes, prix cibles, licences d'exportation et plannings.
- Vérifier la complétude des dossiers avant consultation.
2. Lancement et pilotage des RFQ
- Rédiger les cahiers des charges de consultation.
- Définir les attendus technico-commerciaux : planning, analyse de risques et étude charge/capacité.
- Lancer les consultations fournisseurs via Digibuy.
- Assurer le suivi des accusés de réception, des réponses fournisseurs et des jalons.
- Relancer les fournisseurs lorsque nécessaire.
3. Analyse des offres
- Analyser les propositions technico-commerciales.
- Construire les tableaux comparatifs et le classement des fournisseurs.
- Décomposer les prix selon les différentes composantes de coûts.
- Identifier les écarts par rapport aux objectifs économiques.
4. Négociation fournisseurs
- Préparer les mandats de négociation et obtenir leur validation.
- Identifier les leviers de négociation.
- Conduire plusieurs cycles de négociation si nécessaire.
- Formaliser les résultats et mesurer les gains par rapport aux prix cibles.
5. Réduction des risques industriels
- Organiser les réunions techniques avec les équipes internes et les fournisseurs.
- Coordonner les analyses charge/capacité avec le SPQM.
- Vérifier la capacité des fournisseurs à absorber les volumes demandés.
- Organiser les visites fournisseurs.
- Formaliser les risques identifiés et les plans d'actions associés.
6. Préparation des décisions fournisseurs
- Consolider les résultats des consultations.
- Préparer les supports de Commission Choix Fournisseurs.
- Coordonner les contributions des différents métiers.
- Organiser les réunions d'alignement internes.
- Présenter les résultats et recommandations Achats en commission, selon l'expérience du prestataire.
PROFIL RECHERCHÉ
Positionnement : Acheteur Industriel / Pilote RFQ – Achats Mécaniques
Séniorité : Niveau N2 mentionné dans le cahier des charges. Nombre d'années d'expérience non précisé. Un profil confirmé, autonome sur le pilotage de consultations industrielles, est recherché.
Compétences techniques :
- Expérience en achats industriels et achats de production.
- Maîtrise du processus RFQ de bout en bout.
- Connaissance des procédés de fabrication mécanique : usinage, chaudronnerie, fonderie, forge, plasturgie.
- Capacité à analyser des offres technico-commerciales et à décomposer les coûts.
- Expérience confirmée en négociation fournisseurs.
- Capacité à évaluer les risques industriels et capacitaires.
- Connaissance des environnements industriels exigeants.
- Maîtrise du pilotage de projets transverses.
- Connaissance de Digibuy appréciée, l'outil étant utilisé sur la mission.
Soft skills :
- Autonomie et capacité à prendre en charge plusieurs consultations.
- Rigueur et sens de l'organisation.
- Excellentes capacités de négociation.
- Esprit analytique et capacité de synthèse.
- Aisance relationnelle avec les fournisseurs et les équipes internes.
- Capacité à travailler dans une organisation matricielle et multimétier.
- Proactivité dans l'identification et la résolution des risques.
Langues :
- Français.
- Anglais professionnel permettant de gérer les échanges et documents fournisseurs.
Contraintes spécifiques :
- Déplacements en Europe chez les fournisseurs et prospects.
- Respect des procédures internes, des règles de sécurité et de confidentialité.
- Respect des réglementations relatives aux exportations.
- Conformité aux exigences RGPD.
- Intervention d'une entité étrangère soumise à autorisation écrite préalable de l'entreprise.
- Aucune exigence explicite de nationalité ou d'habilitation de sécurité dans le cahier des charges.
LIVRABLES
Lot 1 – Préparation de la consultation
- Packages techniques complets à transmettre aux fournisseurs.
- Collecte et consolidation des données techniques, économiques et calendaires.
Lot 2 – Lancement de la consultation
- Cahier des charges de consultation.
- Consultation lancée dans Digibuy avec référence et liste des fournisseurs.
- Attestations de réception.
- Suivi des jalons et relances fournisseurs.
Lot 3 – Analyse des offres
- Tableau comparatif des offres fournisseurs.
- Décomposition des prix : Valeur Matière, Valeur Ajoutée, sous-traitance, transport et autres coûts.
- Classement des offres fournisseurs.
Lot 4 – Négociation
- Mandat de négociation au format de l'entreprise, validé par le management.
- Identification des leviers et jalons de négociation.
- Synthèse des négociations : prix unitaires versus prix cibles, prix du shipset de pièces et chiffrage d'affaires cible.
Lot 5 – Réduction des risques
- Planning des réunions techniques et fournisseurs : lancement, questions techniques, revue de planning, présentation des offres.
- Analyses charge/capacité établies par le SPQM, avec graphiques comparant la charge totale, la charge liée à la consultation et les marchés existants, sur les ressources d'industrialisation et les équipements.
- Organisation des visites fournisseurs.
- Comptes rendus de visites.
- Plans d'actions de réduction des risques.
Lot 6 – Commission Choix Fournisseurs
- Support de présentation conforme au modèle de l'entreprise.
- Contributions consolidées des différentes parties prenantes.
- Réunions d'alignement internes.
- Présentation éventuelle des résultats et recommandations Achats en commission.
Livrables transverses :
- Liste préliminaire des données d'entrée nécessaires au démarrage.
- Points d'avancement selon un format à convenir.
- Alertes formalisées en cas de dérive du planning.
- Plans de rattrapage en cas d'écart.
- Analyses relatives à la protection des données personnelles lorsque réglementairement nécessaires.
Engagements et critères d'acceptation :
Aucun SLA chiffré n'est précisé. La prestation est soumise à une obligation de résultat, avec respect des spécifications, des dates de livraison convenues et de la complétude des livrables.
MODALITÉS PRATIQUES
- Localisation : Massy
- Démarrage : Dès que possible, à partir d'octobre 2026.
- Durée : 3 mois, reconductibles.
- Présence sur site : Intervention sur les sites de Massy. Rythme de télétravail 2J semaine selon appréciation du client.
- Déplacements : À prévoir en Europe auprès des fournisseurs et prospects.
- Matériel : Ordinateur professionnel fourni par le prestataire, masterisé par les équipes informatiques de l'entreprise.
Informations de la mission :
La mission consiste à piloter des consultations fournisseurs sur des pièces mécaniques fabriquées sur plans (Build to Print), couvrant notamment l'usinage, la chaudronnerie, la plasturgie, la fonderie et la forge.
Le prestataire interviendra sur l'ensemble du processus de consultation, depuis la préparation des dossiers techniques jusqu'à la négociation et la présentation des recommandations en Commission Choix Fournisseurs.
L'objectif est de sécuriser les décisions d'achats en respectant les engagements de coûts, qualité et délais.
OBJECTIFS DE LA PRESTATION
- Préparer et piloter les consultations achats auprès d'un panel de fournisseurs et prospects préalablement défini.
- Structurer les dossiers techniques et commerciaux nécessaires au lancement des appels d'offres.
- Analyser, comparer et classer les offres technico-commerciales reçues.
- Construire et conduire les négociations fournisseurs conformément aux objectifs économiques.
- Identifier et réduire les risques techniques, industriels et capacitaires.
- Garantir le respect des jalons et des engagements coûts, qualité et délais.
- Préparer les dossiers de décision et formuler des préconisations Achats en Commission Choix Fournisseurs.
ENVIRONNEMENT TECHNIQUE
Outils et processus :
- Digibuy : plateforme de lancement et de suivi des consultations fournisseurs.
- RFQ (Request for Quotation) : gestion des appels d'offres et demandes de prix.
- Build to Print : fabrication de pièces sur plans.
- Analyse des coûts : Valeur Matière, Valeur Ajoutée, sous-traitance, transport et autres composantes.
- Mandats de négociation et supports de Commission Choix Fournisseurs.
- Analyses charge/capacité fournisseurs.
- Gestion des risques techniques et industriels.
- Suivi des jalons, planning et reporting d'avancement.
Périmètre industriel :
- Usinage mécanique.
- Chaudronnerie.
- Plasturgie.
- Fonderie.
- Forge.
- Achats de production et sous-traitance industrielle.
Environnement organisationnel :
- Direction des Achats Mécaniques.
- Équipes Industrialisation, Stratégie et Achats.
- Supplier Performance Quality Manager (SPQM).
- Organisation matricielle et gestion de projets multimétiers.
- Gestion des licences d'exportation et respect des réglementations applicables.
- Respect du Règlement général sur la protection des données (RGPD).
PRESTATIONS ATTENDUES
1. Préparation des consultations
- Identifier et constituer les packages de références avec les équipes Achats, Industrialisation et Stratégie.
- Collecter les définitions techniques, volumes, prix cibles, licences d'exportation et plannings.
- Vérifier la complétude des dossiers avant consultation.
2. Lancement et pilotage des RFQ
- Rédiger les cahiers des charges de consultation.
- Définir les attendus technico-commerciaux : planning, analyse de risques et étude charge/capacité.
- Lancer les consultations fournisseurs via Digibuy.
- Assurer le suivi des accusés de réception, des réponses fournisseurs et des jalons.
- Relancer les fournisseurs lorsque nécessaire.
3. Analyse des offres
- Analyser les propositions technico-commerciales.
- Construire les tableaux comparatifs et le classement des fournisseurs.
- Décomposer les prix selon les différentes composantes de coûts.
- Identifier les écarts par rapport aux objectifs économiques.
4. Négociation fournisseurs
- Préparer les mandats de négociation et obtenir leur validation.
- Identifier les leviers de négociation.
- Conduire plusieurs cycles de négociation si nécessaire.
- Formaliser les résultats et mesurer les gains par rapport aux prix cibles.
5. Réduction des risques industriels
- Organiser les réunions techniques avec les équipes internes et les fournisseurs.
- Coordonner les analyses charge/capacité avec le SPQM.
- Vérifier la capacité des fournisseurs à absorber les volumes demandés.
- Organiser les visites fournisseurs.
- Formaliser les risques identifiés et les plans d'actions associés.
6. Préparation des décisions fournisseurs
- Consolider les résultats des consultations.
- Préparer les supports de Commission Choix Fournisseurs.
- Coordonner les contributions des différents métiers.
- Organiser les réunions d'alignement internes.
- Présenter les résultats et recommandations Achats en commission, selon l'expérience du prestataire.
PROFIL RECHERCHÉ
Positionnement : Acheteur Industriel / Pilote RFQ – Achats Mécaniques
Séniorité : Niveau N2 mentionné dans le cahier des charges. Nombre d'années d'expérience non précisé. Un profil confirmé, autonome sur le pilotage de consultations industrielles, est recherché.
Compétences techniques :
- Expérience en achats industriels et achats de production.
- Maîtrise du processus RFQ de bout en bout.
- Connaissance des procédés de fabrication mécanique : usinage, chaudronnerie, fonderie, forge, plasturgie.
- Capacité à analyser des offres technico-commerciales et à décomposer les coûts.
- Expérience confirmée en négociation fournisseurs.
- Capacité à évaluer les risques industriels et capacitaires.
- Connaissance des environnements industriels exigeants.
- Maîtrise du pilotage de projets transverses.
- Connaissance de Digibuy appréciée, l'outil étant utilisé sur la mission.
Soft skills :
- Autonomie et capacité à prendre en charge plusieurs consultations.
- Rigueur et sens de l'organisation.
- Excellentes capacités de négociation.
- Esprit analytique et capacité de synthèse.
- Aisance relationnelle avec les fournisseurs et les équipes internes.
- Capacité à travailler dans une organisation matricielle et multimétier.
- Proactivité dans l'identification et la résolution des risques.
Langues :
- Français.
- Anglais professionnel permettant de gérer les échanges et documents fournisseurs.
Contraintes spécifiques :
- Déplacements en Europe chez les fournisseurs et prospects.
- Respect des procédures internes, des règles de sécurité et de confidentialité.
- Respect des réglementations relatives aux exportations.
- Conformité aux exigences RGPD.
- Intervention d'une entité étrangère soumise à autorisation écrite préalable de l'entreprise.
- Aucune exigence explicite de nationalité ou d'habilitation de sécurité dans le cahier des charges.
LIVRABLES
Lot 1 – Préparation de la consultation
- Packages techniques complets à transmettre aux fournisseurs.
- Collecte et consolidation des données techniques, économiques et calendaires.
Lot 2 – Lancement de la consultation
- Cahier des charges de consultation.
- Consultation lancée dans Digibuy avec référence et liste des fournisseurs.
- Attestations de réception.
- Suivi des jalons et relances fournisseurs.
Lot 3 – Analyse des offres
- Tableau comparatif des offres fournisseurs.
- Décomposition des prix : Valeur Matière, Valeur Ajoutée, sous-traitance, transport et autres coûts.
- Classement des offres fournisseurs.
Lot 4 – Négociation
- Mandat de négociation au format de l'entreprise, validé par le management.
- Identification des leviers et jalons de négociation.
- Synthèse des négociations : prix unitaires versus prix cibles, prix du shipset de pièces et chiffrage d'affaires cible.
Lot 5 – Réduction des risques
- Planning des réunions techniques et fournisseurs : lancement, questions techniques, revue de planning, présentation des offres.
- Analyses charge/capacité établies par le SPQM, avec graphiques comparant la charge totale, la charge liée à la consultation et les marchés existants, sur les ressources d'industrialisation et les équipements.
- Organisation des visites fournisseurs.
- Comptes rendus de visites.
- Plans d'actions de réduction des risques.
Lot 6 – Commission Choix Fournisseurs
- Support de présentation conforme au modèle de l'entreprise.
- Contributions consolidées des différentes parties prenantes.
- Réunions d'alignement internes.
- Présentation éventuelle des résultats et recommandations Achats en commission.
Livrables transverses :
- Liste préliminaire des données d'entrée nécessaires au démarrage.
- Points d'avancement selon un format à convenir.
- Alertes formalisées en cas de dérive du planning.
- Plans de rattrapage en cas d'écart.
- Analyses relatives à la protection des données personnelles lorsque réglementairement nécessaires.
Engagements et critères d'acceptation :
Aucun SLA chiffré n'est précisé. La prestation est soumise à une obligation de résultat, avec respect des spécifications, des dates de livraison convenues et de la complétude des livrables.
MODALITÉS PRATIQUES
- Localisation : Massy
- Démarrage : Dès que possible, à partir d'octobre 2026.
- Durée : 3 mois, reconductibles.
- Présence sur site : Intervention sur les sites de Massy. Rythme de télétravail 2J semaine selon appréciation du client.
- Déplacements : À prévoir en Europe auprès des fournisseurs et prospects.
- Matériel : Ordinateur professionnel fourni par le prestataire, masterisé par les équipes informatiques de l'entreprise.
Informations de la mission :
- Début de mission : 19/10/2026
- Durée : 3 mois
- Date de publication : 11/10/2026
- Date limite de candidature : 15/10/2026
Compétences recherchées
Digibuy (Indispensable)RFQ (Indispensable)Build to Print (Indispensable)Analyse des coûts (Indispensable)Mandats de négociation (Indispensable)Analyse charge/capacité (Indispensable)SPQM (Indispensable)Reporting (Indispensable)Cahier des charges (Indispensable)Achats industriels (Apprécié)Achats de production (Indispensable)Processus RFQ (Indispensable)Usinage (Apprécié)Chaudronnerie (Apprécié)Fonderie (Apprécié)Forge (Apprécié)Plasturgie (Apprécié)Analyse d'offres (Indispensable)Négociation fournisseurs (Indispensable)Analyse risques industriels (Indispensable)Pilotage de projets transverses (Indispensable)Anglais (Apprécié)
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